金沙江创业投资基金(中国最知名的投资机构和投资家有哪些)

1. 金沙江创业投资基金,中国最知名的投资机构和投资家有哪些?

根据清科2018年投资榜单:

第一单元:天使投资人篇

2018年最活跃投资人:

第二单元:早期投资机构

2018年中国早期投资机构10强:

2018年中国最佳早期投资机构:

2018年中国早期投资家10强:

2018年中国最佳早期投资家:

第三单元:VC篇

2018年中国创业投资机构10强:

2018年中国最佳创业投资机构:

2018年中国最佳募资创业投资机构:

2018年中国投资最活跃创业投资机构:

2018年中国最佳退出创业投资机构:

2018年中国创业投资家10强:

第四单元:PE篇

2018年中国私募股权投资机构10强:

2018年中国最佳私募股权投资机构:高瓴资本

2018年中国最佳募资私募股权投资机构:高领资本

2018年中国投资最活跃私募股权投资机构/

2018年中国最佳退出私募股权投资机构:

2018年中国私募股权投资家10强:

2018年中国最佳私募股权投资家:

以上为2018年清科投资机构及投资人排名,项目工场是清科旗下线上投融资交易平台,欢迎大家关注,带来创投圈资讯报道与丰富的干货攻略。

金沙江创业投资基金(中国最知名的投资机构和投资家有哪些)

2. 有好的项目怎么找投资人?

创业行动家 琳妹观点:

寻找投资的过程通常是有创业想法,写创业企划书,寻找投资人。

既然你有创业计划,那你的计划是停留在想法阶段,还是已经写好企划书了。建议写一份完整的创业企划书,包括后期的盈利计划。无论什么途径找投资人,基本都要给他看企划。

1.线上平台。如今网络发达,很多投资人,在网上都有渠道,比如微博,app等,但是我认为最靠谱的还是把你的创业企划发投资人邮箱。在这里为大家推荐几个投资人和机构邮箱。

costone_jishi@hotmail.com 深圳基石创投

postmaster@chengxinvc.com 诚信创投

businessplan@gsrventures.com 金沙江创投

zhenfund@zhenfund.com 真格基金

charlesxuebp@gmail.com 薛蛮子

china@sequoiacap.com 红杉资本

但是有一点需要注意,因为邮箱是公开的,每天有各个资本基金会受到大量创业邮件,这时候你的企划会不会被看到,会不会被选中就靠运气了。

2.线下平台。想获得投资就要引起投资人的注意。很多城市都有创业大赛,你可以带着你的创业计划去试试。真正有价值的计划不仅会获得评委的青睐,还能吸引投资人的注意。通常一些新项目,你所在的城市从事的人很少,那就容易被投资人选中。处理创业大赛,还可以去各地路演,你做的多了,总有投资人会看到。

3.利用人脉。投资人投资也倾向于朋友或者朋友的朋友。扩大你的交友圈,也许有一天投资你的就是熟人,哪怕钱不多,也可以帮你启动项目。

希望你的项目可以早些遇到伯乐。

我是创业行动家 琳妹,以上是我的观点,也希望您能够留下您的观点。 忠言逆耳利于行。 飞哥团队所答内容,都是多年创业经历留下的创伤。没啥文采,都是干货。你若喜欢,记得分享朋友圈,他日创业路上,兴许用的着。了解飞哥更多创业问答,请订阅《创业行动家》头条问答,如果您对我的回答满意,请多多点赞分享!

3. 朱啸虎称共享单车投放量已经饱和?

共享单车最近的出镜率有点高,前脚酷骑办公室人去楼空被曝退押金难,后脚小蓝单车被曝出融资失败即将面临破产。共享单车二三梯队的各家公司或许撑不过这个冬天了。共享单车似乎是一个从出生就自带流量的词语,然而看上这波流量的不只有媒体,还有一个叫朱啸虎的男人。

众所周知,朱啸虎是ofo的投资人,并曾扬言要90天解决战斗。当时看到那条新闻时小编正在骑车,看看胯下的小黄和旁边大哥脚下的摩拜,我竟一时摸不着头脑,不知道朱啸虎这波高调发声是要干嘛。然而前几天一条带着朱啸虎和一个冒号的文章再度蹿红网络,“ofo与摩拜只有合并才有出路”。别说一年前,就是一个月前都不敢相信此话竟然出自朱啸虎之口。原来用BB锤啪啪打脸的不只有薛之谦,由于前后反转太大我决定冷静下来好好捋捋。

按理说朱啸虎是顶级投资人,不论是观察互联网行业的走向还是赛道的长短都应该有着自己独到的见解,即便前后截然不同想必也有着自己的理由。共享单车注定从出生就是增量市场,而增量市场的典型代表就是之前的O2O。在消费方式、消费模式、商业模式都是新的的情况下,资本一度认为用补贴和广告就能打开市场份额。然而拉手、美团和大众点评用事实告诉我们:要么自己能赚钱,要么别人能一直投钱给你。美团背靠腾讯的大腿苟延残喘,拉手却没那么幸运。

显然增量市场难以通过资本的放大找到出路,无尽的烧钱换来的除了用户的惰性和若近若离的粘性,最后也没剩下什么。我们在饿了么和美团外卖之间左右摇摆,也在享受滴滴快车带来的便捷出行时吐槽滴滴偷偷的涨价。这不是我们想象的分享经济,至少现在还不是。共享单车过剩、随意摆放的问题被禁止投放的新规终结,创始人为了获得融资不得不向海外转移。说是将中国的共享经济思想传到国外,实际上只是因为国内市场已经饱和罢了。

在企业数据上,共享单车在一二线城市投放量和月活跃用户数增长明显乏力。ofo和摩拜你追我赶的竞争也让两家公司重资产负债高达百万美元。虽说“有竞争才有创新,有创新才有发展”,但在竞争的对立面是利润的降低。目前两家都没有清晰的商业模式和变现方式,光靠融资补贴也不现实,相信资本也在给两家压力。在摩拜和ofo大赛出海数据的时候,以有桩业务为主的永安行在国内上市了,很难相信同样混迹自行车界的摩拜和ofo心里不着急。

根据之前的经验,摩拜和ofo的结局无非合作、投资、收购、合并。58换股赶集、美团和点评合并、滴滴换股快的、猫眼并购微影时代,还有最近的饿了么收购百度外卖。在资本面前,它们其实并不关心谁被谁吞并,谁被谁并购。它们关心的是能否得到一个比较满意的价格,然后套现离场。当然这只是投资人的一厢情愿,ofo和摩拜或许还各有自己的小心思。

话说回来,摩拜和ofo合并之后它们的名字会不会叫mofo?大家又希望摩拜和ofo谁被谁合并呢?

4. 美团全资收购摩拜?

对于共享单车,这不是终点,甚至不是走向终点的开始,但这很可能是对起点的超越。

今天上午,王兴正式宣布美团全资收购摩拜,昨晚坊间消息落地成真。但与昨晚种种传闻不一样的是,摩拜的创始团队并未出局。在内部的公开信中,王兴表示「摩拜的管理团队将保持不变,王晓峰将继续担任 CEO,胡玮炜将继续担任总裁,夏一平将继续担任 CTO,我将担任董事长。」

当猜测和喧嚣都渐渐落定,我们该如何理解「美团收购摩拜」或者说「王兴接棒共享单车」这件事呢?

回答这个问题之前,我们要先想清楚两个事情:一是为什么摩拜一定会被收购,而不是被投资;二是为什么摩拜选择被美团收购,而不是被滴滴投资或者被包括软银、阿里之类的机构介入。

为什么并购是个合理的选择

共享单车行业的现状和一些困难就不多说了,但这些困难不是并购的全部原因。毕竟,摩拜并不是没有接受投资的选项。

有时候,一些商业领域重大选择的做出,恰恰是很多细微的因素在起作用。这次摩拜接受美团的并购而不是接受滴滴的投资,真相或许就在细节里。

4 月 3 日晚上,摩拜召开股东大会,表决是否同意美团对其的收购;会议从晚上 9、10 点开始,大约在 11 点多的时候,会议中的信息就已陆续传到一些媒体手中——这些信息不仅有表决的结果,还包括一些非常详尽的细节。

在过去的互联网商业领域,很少会发生像摩拜股东大会信息外流这类的情况——整个大会就像对媒体公开的现场直播。能掌握这些信息的人一定是股东或者核心团队成员,而涉及公司机密和重大事件会议信息的泄露,代表着一些当事人的利益企图。这种利益甚至让其不顾公司声誉和品牌的不确定损害来锁定某种结果。从某种程度上讲,这说明了一些股东的利益或者诉求已经跟公司的利益和诉求不统一了。

一般情况下,公司获得更好的发展肯定是符合股东收益最大化期望的。但现在看来,这种信息的私下释放和利用媒体抢先定调,对摩拜本身自己的品牌和服务是不利的。按照正常逻辑,即使创始团队出局,至少不该在事前或者事中泄露,而应该在一个对公司最合理时间点,进行统一表述并对外释放。这件事说明摩拜的部分股东、甚至包括可能在创始团队体系里,大家对于被收购的看法与态度存在不同争议,显示出不同人对公司未来发展这个长期利益的问题已经不在同一条线上了。

再回到为什么是收购而不是投资的问题上,答案就非常简单了:如果美团从投资的角度去做增资,原本在摩拜内部利益不统一的股东会被继续锁死在这个位置上;如果股东们甚至团队内部各有各的想法,摩拜整个公司内部形不成合力,这种不和谐和不同步会阻碍摩拜的长期发展。因此,通过并购统一思想和解除牵绊——该退出的退出,该继续前进的继续前进,这是最合适的方式。

对于摩拜而言,这个时候有人能够去「接棒」,推动这件事往前继续走是一个更好的选择。通过被整体收购,摩拜可以将内部意见不统一的股东和团队清除出去,留下来的统一的方向才能帮助摩拜长期发展。从这一点来看,收购这个选项,相对于增资,甚至是条件更优惠的增资选项,对很多股东有利的,甚至是对公司解决问题来说也是非常必要的。

为什么是王兴和美团?

回答第二个问题,为什么最终是王兴而不是程维,是美团而不是滴滴,或者其他方并购了摩拜呢?

首先很务实地讲,滴滴作为 ofo 的投资方,就过不了摩拜的关。滴滴和 ofo 发生的冲突、投资者和创始团队之间不同意见造成的冲突、对摩拜的这个团队来说,多少会有心理影响。即便是王兴和程维都是目前中国整个大生活领域里边具备足够的资本驾驭力和运营控制力的高手,但当他们不相上下的时候,这种心理因素就会起到作用。

另外,摩拜的创始人胡玮炜对王兴的认同同样是重要因素。据我所知,胡玮炜从当年做记者到创业,和王兴其实都保持着非常通畅的交流。她对王兴的理念和执行力是非常认可的,所以在当她面临「由谁来接棒,由谁来引领?」这个问题时,她应该会倾向于王兴的,这其实也代表了团队大部分人对王兴的看法。

当然,我相信王兴和摩拜最早的缔造者和大股东李斌之间的沟通也起到了决定性作用。我相信李斌因为自己的蔚来汽车延展出的大出行的格局,对于滴滴一度是更有倾向性的,但王兴最终能与李斌达成共识,也是个值得关注的关键节点。相信王兴在出行领域的最近一系列动作和决心,促进了这种态度转变。

如何看待这起并购案?

这样的一个并购其实会带来什么样的影响?我们又该怎么去看待它呢?

首先,我们需要明确,这不是共享单车行业的终点,这件事不需要惋惜谁,而是应该恭喜所有人。

由王兴接棒共享单车是一个非常正确的选择。不要忘了,在过去几年里,共享单车都是在被资本推着往前走,以倍速的方式发展,对于创始的团队,不管是摩拜还是 ofo,都很难真正做到对公司的完美驾驭。王兴则不同,过去这么多年,他在生活服务领域里经过包括「千团大战」等大量战争,他的团队在执行效率和思维体系上都已经非常成熟。当这些优势注入到整个共享单车领域,必将带来不同的格局。

王兴进入共享单车领域后,有机会捋顺这个高速发展、资本高度介入行业中的种种扭曲,让共享单车重新回归到解决社会问题的层面,然后才能够真正创造出行业的商业价值。另外,摩拜和美团大出行服务体系的这种互动,也能够让共享单车这个独立价值还不够完整的商业模式,通过协同效应形成闭环——这或许也是共享单车能够更长久存在意义。

昨天晚上,摩拜董事会的结果出炉后,我跟胡玮炜交流时候引用了当年丘吉尔说的一句非常经典的话,「Now this is not the end, it is not even the beginning of the end, but it is, perhaps, the end of the beginning。」——这不是终点,甚至不是走向终点的开始,但这可能是对起点的超越。

而对摩拜的创始团队而言,他们现在所开创的事业,在未来还将继续向前发展,并且进入生活服务领域这个更大的格局。对胡玮炜们更应该祝贺,因为一个奇迹没有变成一地鸡毛,还在继续向前,即便旁观者各种评判,但只有创业者才理解此事对内心的意义。

另外,对于摩拜的一些早期股东而言,也是一件好事。他们的退出,意味着摆脱了被不断锁死的命运,某业界大佬私下评价说,「这比某些公司的股东继续被锁死已经好很多了。」说的是谁,大家都知道。

对于王兴而言,获得摩拜这个非常有价值的资产和入口同样值得恭喜。共享单车,对于王兴未来想要的更大的格局是一个重要的砝码。

王兴是一个理性的创业者,现在这个入主摩拜的价格其实对他是非常合理甚至划算的,在共享单车经历过爆发式发展,进入冷静期甚至是寒冰期的时候,王兴的切入点是非常稳准狠。

共享单车当然还面临着经营运作瓶颈等一系列问题,但对未来美团出行的布局意义重大。相比他付出的成本,获得的收益其实还是比较划算的。美团在未来更大的竞争格局里边抓住了有利的场景和入口。

无论是 ofo 的戴威还是摩拜单车的胡玮炜,他们创造的事业和走过的故事已经如此精彩,他们的经历更是巨大的隐形财富,那些注定要到来的,各种媒体式的「反思」、「感叹」、「计算」其实毫无意义。

未来共享单车还有那么多机遇,出行领域依旧值得期待。所以,故事外的人才会胡乱感慨,故事里的人只应奋力向前。

5. 你眼中的李一男是什么样的?

技术天才,创业斗士。

作者 l 粥左罗

2018年10月19日,小牛电动在美国上市了,曾经的天才少年李一男终于圆了敲钟梦,虽然他已经48岁了,但我相信他的传奇还将继续。这篇分享这位天才少年的传奇坎坷路。

0127岁任华为副总裁曾被认为是华为任正非的接班人

1970 年,李一男生于湖南,15岁考入华中理工大学少年班,23岁硕士毕业后加入华为,从此开启了传奇的一生。

李一男在华为的晋升,是火箭蹿升式的:1993年6月,进入华为的第二天就升任华为工程师,当时任正非几乎每天都过来看望他,两个星期后便解决了一重大技术难题,被破格提升为高级工程师,后又主导了许多技术研发。

任正非43岁才创业,对李一男身上的那股“闯劲”颇为欣赏,再加上李一男本身就是个技术天才,因此进入华为的两年后就被提拔为副总裁。

那一年他才27岁,有报道说,当时在华为内部,任正非甚至在某些场合直呼其为“干儿子”。

任正非对李一男完全信任,研发方面大力支持。李一男亦不负众望,30岁时便已协助华为迈过了200亿大关,可以说当时李一男一举一动都会影响华为的发展方向,甚至许多使得华为前进的重大决策都是李一男做主。

高手云集的华为,李一男能在如此短时间站到如此高的位置,堪称奇迹。当时大家都猜测,李一男很有可能就是任正非的接班人。

这并非夸大其词,当时李一男持有的华为公司股权比例也一路攀升,最后到了仅次于任正非的第二位。

然而,这段关系可能从一开始就有bug:

任正非43岁才创业,李一男30岁时他已56岁,寻找接班人肯定要趁早,李一男技术天才,年轻有为,又是自己一手提拔培养的,必然是不错的人选;

但对李一男来说未必如此。一个15岁考入华中理工大学少年班的天才少年,初入职场便大获全胜,此等人龙岂愿久寄于人篱下?

02离职创业成为任正非最大的敌人六年厮杀后又被任正非收入麾下

2000年,李一男辞去华为副总裁职位,带着从华为股权结算和分红的 1000 多万元设备北上,创办港湾网络。

李一男此举让很多人震惊,这在当时需要巨大的勇气,因为彼时的华为已经创业13年,拥有2万员工,年收入达到220亿。

华为给李一男的舞台不可谓不大,李一男在华为不可谓不得志,不可谓不风光。

但一个少年得志的人,怎会甘心把起点当成终点?他要打开另一个世界。

任正非和李一男达成默契,这次离职被定义为内部创业。李一男北上那天,任正非给足其面子,他召集所有高管在深圳五洲宾馆为其搞了一场仪式盛大的出征仪式——宾馆大堂里,大家唱着“雄赳赳,气昂昂,跨过鸭绿江”,在现场还打着“预祝李一男副总裁北上创业成功”的横幅。

但其实最初,李一男就带走了不少华为顶尖的研发和销售人员,这种暗度陈仓的手段让华为损失惨重。

2001年,即李一男离开仅一年后,港湾就推出路由器和交换机等产品,直接打破了其和华为的关系,港湾从华为的代理商变成竞争对手。当时,在宽带 IP 产品领域,港湾网络市场占有率在 7%-8%,而华为也不过 10%-15%。

2001年到2003年港湾销售收入分别达1.47亿元、4.1亿元、10亿元,相继从华平创投、龙科创投等数家机构共获1.16亿美元资金。

真正让任正非怒了是在2003年底,李一男犯了大忌:他收购了华为光传输元老黄耀旭创立的钧天。

这次,李一男准备撬动华为的奶酪和命根了。

2004年,华为成立了打港办,不惜一切代价干掉港湾网络,手段相当狠,比如:

市场阻击:只要港湾参与投票的项目,华为的报价都比港湾要低。

业务阻击:专门“截胡”港湾的单子。甚至有的单子港湾已经拿下,打港办会找到招标公司,跟对方这个项目华为不收钱了,免费给你做。

人才阻击:高薪挖走港湾的整个产品线的研发人员。只要港湾跳槽到华为的,待遇优厚。

并购阻击:港湾寻求收购,华为以知识产权纠纷狙击了德国巨头西门子对其1.1亿美元的收购。

IPO阻击:港湾寻求美上市时,多次接到数据造假的匿名举报,上市最终折戟。而且“内鬼调查”的举动让港湾损失了数百员工。

2006年,港湾最终没有逃脱被华为收购的命运。当然这6年的厮杀,华为也损失惨重,最后的收购整合,单现金就支付了高达5000万美元,任正非称之为“惨胜如败”。

作为收购条件,李一男和华为还签署了MOU(谅解备忘录),李一男需要到华为工作两年,担任华为副总裁、兼首席电信科学家,但都是虚职——没有重大事件的决策权和参与权。

2006年—2008年,戴着金手铐的李一男,在任正非为其准备的“四周全景透明玻璃”的办公室待了两年,性情大变,对所有人都很和气。

03再度辞职华为相继任职于百度、12580、金沙江创投

2008年,和华为的两年之约已到,李一男已经38岁,单近不惑之年的他不甘心,他再一次离开华为,之后开始了他“漂泊”的7年,被称为跳来跳去的天才。

第一跳:加盟百度,成为百度首席技术官。

2008 年 10 月 6 日,百度任命李一男为公司首席技术官。在百度期间,其领导了百度“阿拉丁”等计划的研发。

李彦宏曾放言:全世界能做百度CTO的人不超过三人,李一男是其中之一。

在百度,李一男凭靠自身能力获得了李彦宏的赏识,还曾因内部工作失误主动揽过所有过错而赢得了公司上下对其尊重。

李彦宏认为李一男是中国自主创新科学技术领域的顶尖专家,在全球领先的技术公司拥有杰出管理经验,相信他的加盟将带领百度的产品技术团队攀上新的高峰。

然而 2 年后,李一男再次选择离开。

第二跳:加盟中国移动,担任旗下12580公司CEO

2010年1月8日,李一男离开百度后,出任中国移动旗下的综合信息服务门户12580的CEO。

最初媒体评价说,李一男的这一次跳槽是源于对于CEO头衔的迷恋。但事实证明,李一男确实推动了中国移动的发展!

其任CEO期间,12580每天用户的使用量增加了一倍,这都是用户自发愿意使用的业务。公司来自千万商户的收入已经超过了中国移动给的支撑费,成为主要的收入来源。

然而火爆一时的12580最终没能成大器,因此也注定满足不了李一男的野心。

2010 年 7 月 21 日,李一男再次离职。

第三跳:加盟金沙江创投,担任合伙人。

2011年8月18日,金沙江创投发公告称,李一男以合伙人身份加盟金沙江创投,将专注于无线通信和互联网等领域的投资。

据李一男曾在华为的下属戴辉称:

李一男在金沙江当风险合伙人(venture partner),不是正式员工,不拿工资,如果合作做了项目,大家一起分成的那种。实际上,李一男最终也并没有与金沙江实际上合作过什么具体项目。

但从公开信息来看,李一男以个人身份直接入股了几个项目,投资了好车无忧、人人爱车、小矮人科技、艾拉科技、乐享在线等,这些项目大多是跟知名投资人、梅花天使创投创始合伙人吴世春共同参与。

李一男最成功的投资是数字天域,借壳了新世纪上市(后更名为联络互动),投了仅仅两三百万,但获利数亿。

历经华为、港湾、百度、中移动、金沙江创投,李一男被称为跳来跳去的天才。一颗年轻躁动的心,让他无法专注成就一个伟大的事业。但谁让他是李一男呢?

0445岁创立牛电科技李一男称这是他最后一次创业

2014年,一名主业做潮牌设计的摩托车发烧友胡依林,带着他的智能电动车“小牛电动”的商业计划书,跑遍了北上广,也没几个投资人愿意为他的梦想买单。

投资人认为,仅有设计背景胡依林,很难挑起电动车这样的大型制造项目。但胡依林对这个项目很坚决,甚至表态:只要能找到合适的CEO,我不介意title,也不介意只占少数股份。

天使投资人吴世春一直看好电动车赛道,他认为小牛电动“是能做成下一个小米的”,而身边的李一男无疑是操刀这个项目的绝佳人选——他在华为、港湾做过硬件,在百度、12580做过软件,熟悉这种软硬件结合的综合性打法,也具备大型项目的操盘能力。

亚运村的一家咖啡馆里,吴世春对李一男说:“这个案子至少是小米级别的,而你可以成为下一个雷军。”

李一男出山了,这么多年他自己也在等这样一个机会。

2015年4月,44岁的李一男通过微博宣布“做一些让自己觉得激动的事情,将一切过往归零”。他创办北京牛电科技有限公司并担任 CEO。产品发布之前,他就拿到了 5000 万美元融资。

2015 年 9 月,牛电推出第一代产品小牛N1,在京东众筹上创造了 7000 万元的神话,刷新各种众筹纪录。

05天才的再次陨落小牛第一次发布会两天后他入狱了

2015年6月1日,李一男开了一场终身难忘的发布会,这天是他45岁的生日,N1作为小牛第一款车发布。

面对座无虚席的人们,李一男谈成回顾自己的过去:“你要问我心里疼不疼,真疼啊!但是我想,谁没有在年轻的时候经历过彻骨的疼痛呢?但只要有足够的任性与执着,即便是到了我这样的年纪,依然有无限可能。”

然而,首款产品发布会之后,李一男就消失了,媒体都在找他。

之后,牛电科技发表声明:李一男病了,病的很严重,目前在美国休养。

事实是,那场发布会两天后,李一男因为涉嫌华中数控股票内幕交易而被带走。

2016年3月15日,李一男在深圳市中级人民法院受审,被判处有期徒刑两年六个月,定罪原因是其犯了内幕交易罪。

检方提供证据显示,李一男在2014年4月即华中数控并购重组的敏感期,与对方总裁李晓涛多次联络接触,并通过其妹夫和母亲的股票交易账户,满仓华中数控股票,最后成交额1148万元,获利508万元。同时,李一男的妹妹,也在同期购入该股票,最后成交额499万元,获利236万元。

李一男曾经的下属戴辉称:

“检方其实并没有李一男内幕交易的直接证据,只有间接证据。但法院适用了《关于办理内幕交易、泄露内幕信息刑事案件具体应用法律若干问题的解释》中推定的原则,司法机关可在一定条件下,推定相关交易行为源于获知了内幕信息。

法院的判决也是符合有效的法律,经得起推敲。但归根结底,李一男不了解证券交易的相关法律,是悲剧的根源。”

想想也是,彼时的李一男早已身家过亿,怎么会为了区区几百万冒如此大的风险。

但不管怎样,这对李一男是又一次重大的打击。

某种意义上,小牛是国内电动车电商化探索的启蒙者。他在其他电动车企业宣讲“得屌丝者得天下”的时候以高于同行产品的价格在互联网上打开市场,让竞争对手感受到巨大的敌意,甚至当时出现了多家传统电动车企业联合斗牛的局面。

这个外表腼腆、内向、常常咧着嘴傻笑大男孩,其实内心无比狂野。他既有 4 年从职场鲜肉干到华为副总裁的才华,又有六亲不认跟大 Boss 任正非互撕 6 年的胆识和魄力。但在他最终选择要改造一个体量巨大的传统行业而且势头正旺的时候,倒下了。

06李一男在狱中两年半投资人不放弃,力挺到底

李一男入狱后,小牛电动危机重重。

投资人吴世春回忆称:“谈好的机构要退出,打了钱的想把钱要回来。”

梅花创投另一位合伙人张筱燕称当时的境遇是:“你看着我,我看着你,一个人退,齐刷刷地,所有人就都退了”。

吴世春有两个选择:

第一个选择:把公司清算掉,账上剩下的钱退回来,肯定能少一点损失。

第二个选择:顶住,和创始团队一起坚持下去。

第二个选择,无疑需要胆量。但吴世春做到了,“我们不仅不退,还要加码,占更大份额。”

吴世春的基金当时只有20亿人民币的天使盘子,但先后拿出1亿力保小牛,同时动用自己全部人脉资源,游说其他人留下或入局。

就这样,小牛保住了。

李一男被高墙隔绝的两年多,小牛电动车虽说没有起大势,但从N1之后相继发布N1s、M1、U1,从初期不被看好,到后来北京满大街的小牛乱窜。

36氪报道,吴世春称,梅花全力押注,不全是因为李一男,而是小牛的确值得投资。甚至说如果没有这次黑天鹅,这必然是一个一线机构会争抢份额、抬高估值的项目,梅花也不会有机会低价入股小牛。

072018年10月19日小牛赴美上市,少年天才终于圆梦

2017年12月2日,服刑两年零六个月后,李一男出狱了。

狱中的两年半,李一男错过了将小牛做到小米级公司的机会,也错过移动互联网最好的时机,但或许是因为出狱未满5年不得担任企业高管,李一男出狱后不久便离开小牛,加盟了在狱中一直力挺他的吴世春的梅花创投。

2018年6月1日,李一男过了他出狱后的第一个生日,今天他48岁了。吴世春称生日现场,李一男很开心,“他谈起狱中两年,并不觉得不光彩。我认为他保有一颗赤子之心,出走半生,归来仍是少年”。

2018年10月19日,牛电科技终于上市了,纳斯达克的敲钟仪式上,此前被报道“不是主敲钟人”的李一男现身。

对李一男来说,从港湾开始,敲钟都是他想做却未能完成的事,如今少年终于圆梦。李一男虽然已经从小牛离职,但他依然是其最大的股东。

小牛电动早期投资人、明势资本合伙人黄明明今日表示:

虽然大市非常不好,但是小牛还是站到了那里,敲开了纳斯达克的大门。

真实创业故事永远比我们想象得更残酷和曲折。小牛出生在聚光灯下,一开始就万众瞩目,中间跌落低谷,在褪去光环后慢慢通过产品实力再次赢得大众的青睐。

过去四年,我们亲身见证小牛团队在各种质疑和困难中百折而不挠,愈战而愈勇。如今迎来上市,四年来的跌宕起伏,每一幕都历历在目,令我感慨良多。

外界总喜欢用天才的灵光乍现和领袖的雄才大略,笼统概括创业成功的理由。唯有身处其间,才会更深刻地明白团队的力量——无兄弟,不创业。

2017年,李一男出狱前两个月,他的下属写了一篇长文《戴辉:我所知道的李一男》,钛媒体创始人赵何娟老师在评论区留言:

“不管多少人骂李一男,虽然我也觉得这个少年天才很可惜很多遗憾,但是我依然还是相信他能东山再起。因为他还有常人无法理解的压抑在隐忍下的野心。当年12580出事(相关内幕我都有写过),他在离开12580时,我问他要去做点什么,他只是说,他还是想好好做一款产品,这句话,反正他说得很真诚,把握时机,我信。”

本文来源:公众号 @粥左罗,作者粥左罗。

6. 77年的你?

77年出生的现在45左右了

我不是那时时候出生了,但,我知道时有多么的不容易

那时候都在家门口蹲着吃饭,或者站在吃饭

我们父母一代是69年左右出生的,比77年还有早一点,他们的生活太不容易。

那时候吃不饱是常态,当然不是没吃的那种吃不饱,而是平时根本就吃不到肉,鸡蛋这些。

只要过年的时候,才能吃下鸡蛋或者肉,而不是像现在这样基本每顿都有肉吃。

那时候生活是差了点,但是邻里乡亲经常会互相串门啊

谁家有个小事情,拆个墙啊,修补房这些,邻居都会主动去帮忙的。

尤其是红白喜事这些事情,现在不行了

据我了解,现在红白喜事很多人宁愿包餐,也不愿意请乡里乡亲帮忙了

都说现在请人帮个忙太麻烦了,还不如花点钱省心

当然也许与很多人外出打工有关系,找不到人了

7. 豆青虫上百元一公斤?

问:豆青虫一公斤上百块钱,可用来做啥子?

猪肉吃不起,豆青虫还是吃得起的,毕竟农村最不缺的就是这些虫子了。

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首先有人可能要对这个价格表示怀疑,因为民间一般用市斤而很少用公斤来表示价格,再者,豆青虫真能卖几十上百块钱一斤,那农民以后都光种豆而不收豆算了,养豆青虫算了。看着让人心里发怵,农村在黄豆叶、魔芋叶、花生叶和红薯藤上多得很的这种虫子好像不怕农药,啃食农作物叶子,危害农作物,在刺楸这边被称为「猪儿虫」,也有人叫它「芝麻虫」,因为芝麻苗秆上也比较多。

一、猪儿虫吓人得很

不少人对洋辣子新生畏惧,这可理解,毕竟洋辣子比较武辣,摸了会被蛰。其实农村还有一种类似的虫子,虽不及洋辣子那般具有毒性,但好些人看到它就怕,这就是在热天比较多的猪儿虫。猪儿虫是一种害虫,像蚕食桑叶般蚕食农作物叶子或树叶,下图刺楸所拍摄的就是被它蚕食过的大豆叶,可看到叶肉都被啃了,只剩下些许叶脉。猪儿虫名如其名,体表为绿色,长得肉肉胖胖的,蛰伏在农作物上,干农活时不小心摸到软软绵绵的猪儿虫,每次能把人吓得既是甩手又是乱蹦乱跳的,而后待回过神后连同那片枝叶一同掐来扔掉。不怕它的人会用脚踩死或用棍子把它厾死,有时绿色的内脏甚至会飙到脸上。

二、猪儿虫可食

当洋辣子都能堂而皇之地走向餐桌,听说猪儿虫也能做出美味时也就不足为奇了。能让人浑身起鸡皮疙瘩的猪儿虫是某些地方的特色美味,价格不菲。祸害黄豆等农作物的猪儿虫也许是罪有应得吧,人们把它抓回家后弄来吃。可以将猪儿虫蜕皮以把其皮和内脏分开,皮用开水汆过后塞满肉馅,而后下油锅煎炸。另外,内脏可烧汤或与青菜一同清烧,这道菜有股淡淡的奶香味。

在农村能吃得起猪儿虫,但到城里就吃不起了,几十块钱一斤还是冷冻的,活的要一百多,比海鲜还贵。然而,即便营养再高、再好吃,有些人就是下不了口。

以上就是刺楸对农村豆青虫的介绍,要是觉得回答得还行就点个赞,并顺便关注一下吧,谢谢。

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